財務コンサルティング   リスクマネジメント
企業の財務の問題を様々な視点から分析し、最も効果的な方法をオーダーメイドで提案致します。決算分析・中期経営計画の作成・退職金制度の構築など、専門家と共にサポート致します。 企業を取り巻くリスクは数多く存在します。特に東日本大震災以降は事業を継続して行くための対策としてBCPの策定も重要視されてきております。企業に存在する全てのリスクを洗出し、4つのカテゴリーに分類しそれぞれのカテゴリー毎に最も有効な対策をご提案致します。
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コスト削減コンサルティング
販売管理費だけでなく、水道光熱費や社会保険料、各種税金も企業にとっては大きなコストになります。現在のコストを見直し、現状のクオリティーを保ちながらコストの削減をご提案致します。
事業継承・相続対策
資産面(自社株等)の対策だけではなく、社長の頭の中の「暗黙知」を「形式知」に変えて後継者に伝えて行く事も重要な事業承継対策です。資金面とノウハウの両面を対策してこそ万全な事業承継対策と言えます。企業経営の効率化から回顧録作成まで一貫してサポート致します。
保険コンサルティング
現在の契約内容を把握・整理し、財務内容など各企業の現状に合わせて最適なプランをご提案致します。また、個人のお客様にはご家族構成、資産、収益、夢など様々な方面から総合的にファイナンシャルプランニングを行います。
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例えば以下のようなご相談にお応えします
  • 役員の退職金の準備をしたい
節税しながら簿外に資産を形成することにより、必要なときに何時でも
現金化できるプランを作成します。arr 財務コンサルティング
  • 現在の売上高で利益を増やしたい
販売管理費や水道光熱費等の経費のレベルを落とさず、コストだけを抑えて
利益を増加するプランをご提案致します。arr コスト削減コンサルティング
  • 会社のリスクを把握したい
各企業の業種に併せて発生しうるリスクをい出し、カテゴリー毎に
リスク対策を検討し解決策をご提案致します。arr リスクマネジメント
  • 保険を整理したい
現在の契約内容を整理し、『保障』だけでなく財務の内容等も考慮しながら
現状に合った保険契約をご提案致します。arr 保険コンサルティング
  • 事業承継を始めたい
「企業経営の再効率化」から「回顧録の制作」まで一貫したサポートで
事業承継のお手伝いをします。arr 7173970886
コンサルティングスキーム
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